Zur Sicherstellung eines dauerhaften Erfolgs muss ein Unternehmen sein Umfeld und die dort feststellbaren Entwicklungstendenzen laufend analysieren. Nur durch die konsequente Marktorientierung von Anfang an können die Chancen zur Erringung von strategischen Wettbewerbsvorteilen wahrgenommen und potentielle Risiken rechtzeitig erkannt werden.
Diese Projektstufe behinhaltet unter anderem folgende Punkte:
• Standortbesichtigung
• Untersuchung des Projektgebietes
• Potenzialanalyse, SWOT-Analyse, USP-Ermittlung
• Strategische Ausrichtung und Visionsbildung